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• 〖壹〗、2022年春节“迁徙”变化
• 〖贰〗 、以产业生态建设为基础,斯维登打造民宿营销秘匙
• 〖叁〗
  、春运人口迁徙规模较去年大幅增加

2022年春节“迁徙
”变化

迁徙大数据显示 ，2022年春运迁徙规模较去年农历同期有明显上升。截至2月6日（正月初六）
，春节期间全国人口迁徙规模日均值为去年农历同期的近两倍 。春节前的迁徙规模峰值出现在1月29日（腊月廿七），春节后于2月6日达到峰值
。

从城市间的迁徙活动看 ，迁徙受疫情的影响也较为明显。如北京
，春节前一周的净迁出指数虽然高于去年，却与疫情前相比明显偏低 。 在节前交通运输部2022年第一次例行新闻发布会上 ，新闻发言人刘鹏飞表示
，受国内外疫情形势变化等因素影响，今年春运期间公众出行主要以中、短途为主
。

未来 ，上海的人口迁徙现象将继续演变，但只要我们采取积极有效的措施应对挑战 、把握机遇
，就一定能够实现人口与经济的协调发展。

岑巩县的人口迁徙直接塑造了其人口结构变化，主要表现为年轻劳动力外流加剧老龄化
、城镇化进程加速城乡结构转变 ，以及男性在迁移中相对活跃影响性别结构 。

更本质看
，当注意力从线下到线上的迁徙过后，传播链路开始发生变化 ，线下的媒介阵地的稀缺性再次显露
。以电梯媒介为代表的线下流量聚合场域
，正在形成新的一股势力。而春节营销这个恰如其分的节点，其潜力再次爆发出来 ，成为兵家必争之地 。春节的最大关联词就是“家”
，占据家庭场景，就等于占据了营销战略的制高点。

以产业生态建设为基础,斯维登打造民宿营销秘匙

〖壹〗、就上述背景 ，供给侧以产品迭代和营销创新的“双轮驱动 ”拉动长效增长
，成为当前一众玩家研究的新课题
。而作为全球分享住宿运营机构，过去10年 ，斯维登深度参与了国内民宿“基础设施
”建设，持续引领行业供给侧革新
，在此基础上，2021年斯维登在营销创新上展开连续“进击”。

〖贰〗 、斯维登的产业规模与品牌影响力 斯维登是全球领先的分享住宿运营机构 ，业务覆盖全球280多个目的地
，运营超6万套房源，旗下拥有斯维登设计师之家
、欢墅、精品公寓等数十个品牌 。其连锁化 、高品质的住宿运营模式 ，为智能化改造提供了规模化应用场景
，有助于技术快速落地并形成示范效应
。

〖叁〗、作为一家成熟的分享住宿运营管理公司，斯维登集团在扶贫攻坚中承担了极其重要的 社会 责任 ，打造出建设
、运营、农产销售等服务商业链模式
，实施精准扶贫项目 、乡村民宿管理标准化等一系列举措，瞄准特色村落 ，积极塑造农文旅融合样本。

〖肆〗
、途家及斯维登集团：认为文旅融合新时代下
，游客住民宿是为获得优质个性化体验，民宿业不仅是住宿领域 ，更是提升民族前进的动力之一 。

春运人口迁徙规模较去年大幅增加

〖壹〗、022年春节期间，全国人口迁徙规模较去年同期大幅上升
，日均迁徙规模为去年农历同期的近两倍，反映出疫情防控政策优化后公众返乡意愿的增强
。

〖贰〗 、百度地图2022年春节出行大数据显示 ，全国人口迁徙规模为去年同期的近两倍
，四川和广东人返乡意愿强烈，高速拥堵里程达近三年比较高值且拥堵路段全部位于南方省市。

〖叁〗
、春节确实是一场大型生物迁徙 ，其规模和特点与生物迁徙有诸多相似之处
，主要体现在迁徙规模、迁徙方向 、迁徙目的和迁徙方式等方面 。

〖肆〗
、春运人口迁徙规模较去年大幅增加，每逢农历新年前夕 ，离乡的打工人都会返家过年
，全国会出现大规模的高交通运输压力及堵塞的现象，简称为春运 ，春运人口迁徙规模较去年大幅增加
。 春运人口迁徙规模较去年大幅增加1 2月9日
，百度地图发布2022春节出行大数据。迁徙大数据显示，2022年春运迁徙规模较去年农历同期有明显上升 。

〖伍〗、春运是中国人归乡的人生印记 ，也是中国巨变的时代缩影，展现了地球上最大规模的人口迁徙及其背后的社会变迁
。 数字之变：从2300万到30亿春运规模持续扩大：1954年春运客流为2300万人次
，1979年突破1亿，1984年突破5亿 ，1994年突破10亿
，2006年突破20亿，2012年突破30亿 ，2019年预计达29亿人次。

〖陆〗 、许多外国友人通过这一现象更深入地了解中国传统文化和社会结构 。中国春运以其惊人的规模
、复杂的组织和深厚的文化内涵
，成为世界人口迁徙的独特景观。尽管“总里程到土星 ”“运送地球一半人口”等说法带有夸张成分，但它们生动地传达了春运的震撼力 ，使其成为中华民族凝聚力与国家发展成就的象征
。